Hoe zorg je ervoor dat jij als professional invloed hebt en houdt op de inhoud van je dagelijks werk, zeker als je aan complexe samenwerkingen deelneemt. Je wil namelijk niet vastlopen in samenwerkingen of verstrikt raken in administratieve rompslomp, dan lekt er waarde weg en dat is zonde. Samenwerken gaat niet van zelf, een aantal dingen hebben we al prima georganiseerd maar andere dingen nog niet. Hoe ga je daar nu mee om en zorg je dat je gezien en gehoord wordt en dat je gezamenlijk tot oplossingen komt? Precies hier ligt voor heel veel organisaties een groot probleem. Hoe werk je goed samen binnen de eigen organisatie en hoe doe je dat met partners van andere organisaties? En precies voor deze vragen hebben we binnen Transactieland wetenschappelijk goed gefundeerde concepten, methoden, aanpakken en werkvormen ontwikkeld.

Zelf heb ik veel ervaring in de industrie, de logistiek en de zorg. Ik zet graag een extra stap om samen de potentie van verschillende organisaties te verkennen en in te zetten zodat je in samenwerkingen waarde kunt creëren. Ik houd van eenvoud en structuur, zodat je steeds stappen kan zetten, hoe klein ze soms ook zijn.